Bronnen voor Leiderschap

De druk is altijd hoog, dat hoort er nou eenmaal bij als je leiding geeft. Je team is voortdurend in ontwikkeling want de omgeving verandert, en je organisatie beweegt mee.

Iedere minuut van je agenda is gevuld met afspraken en meetings. De blokken lege tijd die je reserveert om aan een stuk te werken of om na te denken, worden steevast opgeslokt door dingen die niet kunnen wachten.

Hard werken en je focus op oplossingen, zijn de skills waar je op vertrouwt. Je staat altijd aan, je antennes voortdurend gericht op de mensen om je heen en wat er gebeurt. Maar ergens in je lijf voel je de onrust groeien.

In de dagelijkse drukte word je geleefd. Je luncht tussen de bedrijven door achter je laptop. Onderweg naar huis voel je je schouders; ze staan in de hoogste stand. Het belangrijkste van je lijstje, heb je dat eigenlijk wel gedaan vandaag? ‘s Avonds duik je nog even in je mail en terwijl je de was opvouwt, peins je over het MT van de volgende dag.

Waar gaat het jou ook al weer om?

Je hebt de rust niet om daar bij stil te staan. Hard werken is jouw manier om problemen op te lossen, en het gaat goed, dus daar zeur je niet over.
Toch zijn er momenten dat je twijfelt. Ben jij de enige in het MT die vindt dat de directeur met de uitvoering van dit project op jullie stoel is gaan zitten? Zie je wel scherp wat er speelt in de samenwerking met jullie stakeholders? In sommige discussies voel je je persoonlijk geraakt. Daar baal je van, het voelt als falen.

Het zal wel aan mij liggen

Dat is wat vrouwelijke leiders vaak denken. Vervolgens zetten ze een tandje bij. Het is een oude routine: de dingen alleen dragen, in je eentje piekeren over hoe het moet, meer uren maken, niet afkoppelen van het werk en niet écht ontspannen. Je verliest je energie en je vertrouwen.

Bronnen voor Leiderschap

Tijd voor een adempauze en een dag lang afstand van de dagelijkse drukte. In de workshop Bronnen voor leiderschap verbind je je opnieuw met wat jij belangrijk vindt. Je stemt je af op wat je eigenlijk wel weet: je eigen wijsheid. Je luistert naar de signalen van je lichaam en laat je inspireren door je eigen creativiteit.

Routekaart voor de dag is het Wiel van Leiderschap en Verandering – een hedendaagse versie van het medicijnwiel. Het is een natuurlijke en cyclische plattegrond voor ieder ontwikkelingsproces. De 4 richtingen op het wiel hebben ieder hun eigen bronnen, persoonlijk én universeel. Je werkt met je eigen vraag.

Jouw bronnen voor jouw vraag

Op iedere richting van het wiel doen we een werkvorm. Zo ontdek je bronnen om verder te kunnen met jouw vraag. Je denkende hoofd mag even op de achterbank.

– In het oosten geef je woorden en beeld aan je dromen en je verlangen zodat je je (opnieuw) verbindt met waar het jou eigenlijk om gaat.
– In het zuiden duik je in de onderstroom met een systemische werkvorm zodat je zicht krijgt op het geheel en ontdekt waar voor jou kracht zit en waar ‘gevaar’.
– Het westen is de plek van transformatie; hier laat weerstand of angst zich vaak het sterkst zien. We doen een oefening waarin je onderzoekt wat jou in de weg zit. Je ontdekt wat je nodig hebt om de energie meer te laten stromen.
– In de noordelijke richting doe je een reflectieoefening in de natuur, zodat je inzichten beklijven en je de stevigheid in je lijf kunt verankeren.

De kracht van de cirkel

Eén van de magische ingrediënten in deze workshop is de kracht van de cirkel. Gaan zitten in een kring, je uitspreken over wat je raakt en wat voor jou van waarde is, aandachtige getuigen die luisteren, het is een ritueel dat zo oud is als de mensheid. De verhalen en struggles van andere leiders, zijn een bron van herkenning en verbinding: je bent niet alleen.

Ik houd de cirkel bewust klein en intiem: maximaal 6 deelnemers. Zo zijn er voldoende verschillen om van elkaar te leren en is er ruimte genoeg om met jouw vraag de diepte in te gaan.

Rust in je lijf, helderheid in je hoofd, grond onder je voeten

Aan het einde van de dag heb je rust in je lijf en helderheid in je hoofd. Je weet welke volgende stap je gaat zetten. Je voelt je ontspannen en stevig door de bronnen die jou steunen. Grond onder je voeten dus en vertrouwen in jezelf als leider.

Welkom! Ik ben Alice Wiegers en de rode draad in mijn leven is leren en ontwikkelen. Ik studeerde psychologie en opleidingskunde en las een plank vol boeken over verandering. Over omgaan met verandering leerde ik misschien nog wel meer van het leven zelf: grenzen waar ik keihard tegenaan liep, tegenslagen, ziekte en verlies.

In 2009 volgde ik de opleiding Gestalt en Systemisch werk en stond ik voor het eerst op een wiel; een waanzinnige ervaring, heel fysiek. Ik zag en voelde de voortdurende stroom van verandering die het leven is.

In 2011 volgde ik bij Ellie van der Est mijn eerste workshop Wiel van Leiderschap en Verandering. De gelaagdheid en de eindeloze mogelijkheden van het wiel raakten me en maakten me nieuwsgierig naar meer. Vanaf 2017 volgde ik verschillende internationale trainingen bij Daan van Kampenhout en in 2019 ben ik gecertificeerd als facilitator Systemic Ritual®.

Het wiel is een vanzelfsprekende en dragende constante geworden in mijn leven en werk. Ik laat jou dat ook graag ervaren, omdat het wiel volgens mij precies biedt wat nodig is in deze tijd. Via het wiel zie ik wat ik kan doen en laten om verandering mogelijk te maken en zie ik wat ontwikkeling in de weg zit. Via het wiel snap ik dat werkelijke transformatie alleen tot stand komt, als ik afscheid neem van wat niet meer dient.

Mijn eerste kennismaking was een eye-opener. Het was me snel duidelijk waar de natuurlijke stroom stokte en wat ik te doen had. Weg pieker en twijfel. Dat gun ik jou ook.

Nieuwsgierig? Deze workshop is voor jou

– als je bronnen wilt ontdekken die je helpen om op je eigen kompas te varen én je de verbinding wilt houden met je team en met wat jullie te doen hebben
– als je te maken hebt met verandering en behoefte hebt aan creëren in plaats van reageren
– als je zin hebt in een adempauze en een dag lang afstand wil nemen van de dagelijkse drukte en tijd wil nemen om te luisteren naar wat jij verlangt
– als je stevigheid en moed wilt verzamelen om je uit te spreken en te doen wat nodig is én spannend
– als je een vraag hebt over weerstand in je team, over een keuze die je te maken hebt of …

Praktisch

Ik geef de workshop op een prachtige plek: Buitengoed De Uylenburg, in het landelijke Delfgauw, 12 min fietsen van Station Delft.

Datum: vrijdag 20 juni ’25 van 9.30 – 17.00 uur, inloop vanaf 9.15 uur.

Kosten: € 365,00 lekkere lunch en tussendoortjes inclusief. De workshop is vrijgesteld van btw.

Er zijn maximaal 6 plekken voor deelname. Zo is er voldoende inspiratie in de groep om uit te wisselen en te leren van elkaar én blijft er ruimte om de diepte in te gaan met jouw vraag.

Eary Bird Bonus: geef je op vóór 11 april 2025 en je krijgt een early bird bonus: een 1-op-1 gesprek een week of 2 na afloop van de workshop. In dat online gesprek verdiepen we je ervaring uit de workshop en help ik je om je inzichten toe te passen in jouw praktijk.

Is dit wat jij nodig hebt? Welkom!

Stuur me een mailtje via de knop hieronder. Binnen een werkdag krijg je mijn reactie en maken we een korte belafspraak om kennis te maken. Ik vertel je meer over wat de workshop voor jou kan betekenen.

Besluit je om mee te doen, dan krijg je een bevestiging van je aanmelding en de factuur. Als die betaald is, is je inschrijving definitief.

Ongeveer twee weken voorafgaand aan de workshop krijg je een mail met praktische informatie en een opdracht om je voor te bereiden.

Even bellen en kennis maken?

Vragen van deelnemers die je voorgingen:

Hoe blijf ik mezelf en laat ik me niet laten ‘wegzetten’. Ik wil ruimte blijven nemen en daarvoor durven staan, ook al krijg ik tegendruk.

In mijn nieuwe rol heb ik vaker te maken met publieke stakeholders; ik wil me opnieuw verbinden met mijn waarde en wat ik bijdraag, zodat ik me zekerder voel en tot mijn recht kom.

Het afgelopen jaar heb ik door een situatie in mijn team in een soort vechtmodus gezeten, nu is dat afgerond en kan ik terug naar normaal. Ik wil graag een soort reset; hoe kan ik zinvol bijdragen aan de ontwikkeling van mijn team.

Hoe kan ik meer afstand houden als ik geraakt word in een MT? Waarom heb ik op bepaalde thema’s nog steeds die rode knop?

Hoe ga ik verder vanaf hier? Ik merk dat ik het heel lastig vind om met mijn verlangen in contact te komen; het zit ver weg. Mijn focus is voortdurend gericht op mijn organisatie en de pittige omstandigheden.

Ik wil graag een keer opnieuw onder de loep nemen hoe ik dat kan doen: vertragen en veranderingen hun tijd geven. De huidige situatie trekt me steeds weer in mijn oplossingsgerichtheid.

Hoe kan ik in sommige emotionele situaties meer reageren vanuit wijsheid in plaats van betrokkenheid en frustratie.

Ik ben het niet eens met de ontwikkeling die gaande is in mijn organisatie. Ik weet dat ik me meer moet gaan uitspreken en daar wil ik moed voor verzamelen.